代表雑感～※代表による労務・年金・起業に関する雑感です～

福岡・糸島の社会保険労務士・キャリアコンサルタント

社会保険労務士 おおぎ事務所の大城（おおぎ）です。

 

　５月です！令和の時代が始まりました！

皆様、10連休はいかがお過ごしでしょうか。

連休は、想定外の諸事所用に追われております。

福岡・糸島で働き方・生き方に悩む皆様をサポート

する、労務・年金・キャリア支援・社会貢献労務士、

糸島の森田健作こと！大城でございます。

  

　お蔭様にて、この代表雑感のコラム連載も、今回で77回目です。

　今回は「職場のコミュニケーションを促進するには！」と題してお話ししたい

と思います。

 

　さて、代表雑感をご覧の皆様にお尋ねします。「皆様の職場では、コミュニケ

　ーションが取れてますか？ 」と、聞かれたらいかがでしょうか。

　職場の雰囲気は？いきいきと気持ちよく働ける職場ですか？

　職場で起きる様々なトラブルの多くは、仕事を行うために必要なコミュニケー

　ションが十分に取れていないことによるものです。考えてみてください。

　仕事が上手くいかない原因とは、どのようなことでしょうか。仕事をスムー

　ズに行うためには、ビジネススキル（目的・納期・内容情報・取組み方・報告

　連絡・相談・話し方・伝え方・情報の活かし方・熱意・意欲etc）等が必要と

　されます。残念ながら学校教育の中で、誰も教わることがない知識ですから、

　会社に入ってから、スキルが身に付いていないため最初から上手くできないの

　も当然なのです。現在でも入社後、３年以内に退職する若い社員が３割に上り

　ます。入社後最初に出会った直属の上司・管理者とのコミュニケーションの取

　り方に問題があることは否めません。

 

　　人を育て・成長させることが管理者の役割の一つです。部下への接し方・

　やる気を引き出す声かけ・言葉の使い方・情報の与え方etc、間違った指導が

　原因で退職させてしまってはいないか？人材を退職させるために指導している

　わけではないと思います。人を育て・成長させるコミュニケーションが促進

　されているか・・・組織・部門・課ごとにアンケートを取ってみるのもよいで

　しょう。教え合い・助け合い・支え合う組織づくりで成果を出している管理職

　を最大評価する人事評価のしくみをつくること！実は、これが最もコミュニケ

　ーションを促進するポイントなのです。誰しも忙しいですから、余計なことは

　したがりません。だからと言って特別なことをしたり・させる必要もありませ

　ん。朝出社したら、満面の笑顔で一人一人に元気に「おはよう！」を声を掛け

　ているか、部下の頑張りを笑顔で労い・褒めているか、笑顔で「お疲れ様！」

　の声をかけているか。

　どれも、ほんのちょっとしたコミュニケーション行為ですが続けることに意味

　があります。職場の雰囲気が各段に変化していくからです。なぜ、うちの上司

　は笑顔何だろう？と思いつつ、笑顔は伝播していきます。

　特段の管理職研修に費用をかけなくても、すぐに取り組める策です。笑顔で！

　がポイントです。鏡を前に笑顔づくりの練習を促す！意識の改革です。

　いかがでしょうか？（*^_^*）

　 

　※人材不足対策のカギは、シニアの活用にあります！

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　弊事務所は、産業組織と人づくりに貢献する「組織を創る！人づくりプロデ

　ューサー」社会保険労務士・キャリアコンサルタント・産業カウンセラーと

　して、働く人の能力を引き出し・活かすために必要とされる指導・研修等の

　支援に、従事し貢献してまいります。引き続き、宜しくお願い申し上げます。

 

　さぁ~、ご一緒に頑張っていきましょう！　

　いつも、このコラムをお読み頂き、ありがとうございます！

　今後とも宜しくお願い申し上げます。(^・^)/

 

　次号(2019年６月号)では「効果的な自己PRのやり方とは！」と題してお話し

　ます。本コラムは、社労士・キャリアコンサルタントである、代表が働き方・

　生き方に悩む皆様のヒントになる労務・年金・起業等について代表雑感と題し

　て連載しています。）