週感心話（ しゅうかんしんわ )

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※代表による「起望」に関する言葉集です。

＜　第79回　2017年12月24日　週感心話　＞  -前回掲載へ-   -次回掲載へ-

●「　

　　　　　　　目にみえないもの、形のないものに

　　　　　　　　　　焦点をあてて、考え実践する！

                                                　　 　　　　　　　　　　　　　 」

　　今回は、私が最近、出会った企業のある社長さんの言葉です。

　　企業組織は、経営トップの器以上には大きくならないと言われています。

　　なぜでしょうか？権威主義的なリーダーは、自分の考えを押し付けようと

　　します。論功行賞型リーダーは、成果に対して報奨を与えようとします。

　　コンサル型リーダーは、意思決定の際に部下の意見を聞きながら部下を巻

　　き込んでいきます。私は、いろんなタイプのリーダーにお会いします。

　　人の感じ方は、其々異なります。働く従業員の皆様は、経営トップの価値

　　観や感情に訴えかけてくる情熱・想いをリーダーの中に見出していくので

　　はないでしょうか？まさに、トップに魅力がなければ、人は動かない！

　　経営トップ、リーダーに取って大切なものが、社員や周りの人達にとって

　　も本当に大切なものなのか？自分の目指すべきの目標・ビジョンは、従業

　　員の皆様の思い描くビジョンとマッチしているのか、もしズレがあれば、

　　多くの人を巻き込み、目標を達成することは難しい思います。

　　今まさに、一人一人の人生において、働き方・生き方が問われている時代

　　です。この会社のこの経営者なら、自分も成長できるし幸せに働くことが

　　できる！本当に、そのような会社であれば、人はやってきます。是非、

　　貴社で働かせてほしいと・・・労働時間、賃金、休暇、様々な環境整備は

　　もちろん必要ですが、最も大切なのは、魅力のある人材の育成です。

　　組織を創る・人づくりのノウハウが充実しているか？人の成長と共に組織

　　も成長します。仕事が人を創る。仕事のやり方を知らなければ、改善工夫

　　をしようとしなければ、思い込みに気づかなければ、残念ながら、様々な

　　トラブルを生じ、人も育たず、退職などで躓くことになるように思います。

　　目には見えないけれど、貴社が大切にしているものは、働く皆様の価値観

　　と本当にマッチしていますか？経営トップにお会いして、話を伺えば大抵

　　のことは分かります。「自分で思っている自分は、他者から思われている

　　自分とは違うのだ！」とうことに気づくことが真の意味で大切なことでは、

　　ないでしょうか？

      弊事務所は、引き続き、企業組織・働く人・学ぶ人の成長のために、キャ

　　リア形成を支援し、企業の業績向上に貢献してまいります。

　(社会保険労務士おおぎ事務所は、組織における人財づくりのお手伝を通じて

　 職場の現場力を高め、お客様の業績向上に貢献します。） 

ご意見・ご要望などがございましたら、以下より、ご連絡お願いいたします。

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